“一男子持镐头袭击同事致3死1伤”

今天，主编发现男子手持镐头袭击同事造成的3死1伤在网络上备受瞩目，热度非常高。 随着男子手持镐头袭击同事造成的三死一伤的热度不断高涨，应该有很多伙伴知道这些事件。 当然，也有人不知道男人拿着镐头袭击同事造成的3死1伤。 那么没关系。 主编今天还特意抽出时间在网上总结分享了一名男子手持镐头袭击同事造成的3死1伤及相关文案(以下文案为互联网非小编作者撰写。 如有侵害，请联系站长删除)

一名男子拿着镐头袭击同事，造成3死1伤

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年11月10日13时左右，大庆石化企业内发生重大刑事案件。 当天14时20分左右，公安机关逮捕了霍某嫌疑人。

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经调查，霍某，男，47岁。 因个人业务纠纷，手持镐头将4名同事摔倒在地，1人当场死亡，3人重伤，其中2人因抢救无效死亡。

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目前案件正在进一步调查中。

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] 扩展浏览:业务中发生故障时，请参阅

一、冷静，分析矛盾发生的原因

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工作中与同事发生纠纷时，不仅仅是相互竞争，还可能因一时的勇气不足而加剧纠纷，使事态恶化，更严重的情况下甚至升级为手足之争。 矛盾发生的时候，作为自己，无论谁对谁错，在矛盾加深之前，都不讨论，而是退一步避开矛盾发生的地方和人，让自己冷静下来认真思考和对方矛盾的原因和之后的解决方案，然后解决问题。

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(/h/)二、转移视线)消除不良情绪) (/h/) )。

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暂时摆脱不良情绪时，不要在这种情况下解决重要的工作。 一个叫“理性”的家伙淘气，有可能在工作中出错。 这个时候，我们可以转移观察力，做一点其他事件，整理一下手头的文件，去喝一杯水。 也可以适当听取周围同事的意见，在此期间不要冒犯他人，不要将个人感情带入职场，也不要向他人发泄。

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三、找出问题所在

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(/h ) )冷静下来之后，再从头到尾把事业中的矛盾彻底分解一遍，找出矛盾的原因，再一一处理。 工作中只谈工作，忽视对方其他方面的缺点，仔细看看对方的优点。

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四、把事情反映给领导

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(/h ) )如果双方不能理解对方，要根据事实向领导反映实务中发生矛盾的经过，同时也要把事情的解决意见一起反映给领导，请领导做出判断，根据领导的决策意见解决。

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五、缓和双方关系，以平常心应对

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同事之间产生矛盾是不可避免的。 更何况是工作上的矛盾。 考虑到大家都是一个集体，虽说出现了一点矛盾，但也不能因为衰老而不来往吧。 找到问题所在，如果是自己的问题，就诚实道歉，化为玉帛。 即使是对方的错误，也不要勉强，要以平时的态度对待对方，退一步讲，扩大范围。

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总之，在工作中和同事发生纠纷时，请先让自己冷静下来，理智地在线，处理事情。 世间的事以和为尊，退一步也不丢人。 就像社会主义核心价值观中的“和谐、敬业、诚实、友好”一样，我将选择这四点与大家一起学习。

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/ h// h// h /与人发生冲突时

在人际关系中，不与人发生冲突基本上是不可能的事件。 为什么这么说呢，因为人与人之间有各种各样的不同。 性别、年龄、生活背景、文化背景等，这些对问题的看法因人而异，人与人之间的信息表达和合作不可避免地会产生问题。 你和人发生冲突的时候，该怎么妥善解决呢？

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(/h ) )第一，必须学会从多个角度看问题。 冲突不能只从自己的立场发生。 这样只会加剧冲突

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第二，发生冲突时，不允许讨论。 卡内基曾说过，管理人类冲突的最好方法是不和人讨论。 即使我们在辩论中战胜了对方，彻底批判了对方的观点，但它只是取得了表面上的胜利，实质上，我们已经让对方感到不满，并不不利于缓和冲突

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第三，尊重他人的意见，不要指责他人的错误。 无论是家人还是下属，我们越否定他的意见，就越容易激怒对方，使他们更能与我们对抗

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(/h ) )第四，如果我们错了，迅速坦白承认。 首先承认自己的过失，对方会理解，很可能就不追究了。 这比光辩解更有效

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最后，当与人发生冲突时，不需要将其视为游戏。 一定要分出高低来决胜负。 输了的结果一定会引起一方的不满。 好的解决方法，

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