“日本人存钱意识20年来最强”

今天，主编发现日本人的储蓄意识20年来最强烈，在网络上备受瞩目的热度非常高。 这样发烧的情况下，很多伙伴应该还不知道具体发生了什么吧。 那么，现在主编在网上就日本人的储蓄意识20年来最强进行了一点调查。 可以有趣地认识日本人储蓄意识20年来最强的伙伴们。 (以下复印件是互联网非小编写的。 如有侵害，请联系站长删除)

日本人的储蓄欲望是20年来最强烈的

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据日本泰晤士报11日的报道，日本的储蓄率上升到了20年来的最高水平。 出于对新型冠状病毒大爆发和经济前景的担忧，日本国民没有使用政府发行的10万日元现金补助进行了储蓄。

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根据总务省公布的家庭收支数据，截止到今年8月的5个月间，人们的平均储蓄达到了收入的44%，超过了去年同期的33%。 有数据显示，日本6月储蓄率特别高，当时政府发放的大量补贴进入个人银行账户。 高收入和低收入群体的储蓄有所增加，但后者的增长幅度尤为明显。 最近也有调查称，由于政府发放补贴增加银行存款，人们呆在家里钱很少，日本家庭第二季度的净利润创下历史新高。 日本农林中金综合研究所研究员南武志表示，“此次情况比全球金融危机期间的费用下降还要严峻。” 他说，人们最近开始考虑费用，但实际费用不会很快恢复。

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日本年第二季度的gdp减少了27.8%，创下了第二次世界大战后的最大减少幅度

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根据日本内阁府8月17日公布的年第二季度国内生产总值( gdp )初始值，除去物价变动因素后，日本本年度第二季度的实际gdp同比下降7.8%，换算成成人率则下降27.8%，刷新了第二次世界大战后的最差记录

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农林中金综合研究所调查第二部主席研究员南武志说:“费用和出口的减少，可以说明这种大幅下跌。”

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据报道，根据日本内阁府公布的年第二季度实际国内生产总值，个体费用比上季度减少8.2%，出口减少18.5%。

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据悉，为了缓解疫情对经济的冲击，日本已经实施了大规模的财政和货币刺激措施。 5月末解除紧急状态后，日本经济再次开放，但疫情反弹，给公司和家庭经济的前景蒙上了阴影。

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日本计划明年开始数字货币实验

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日本中央银行日本银行9日宣布，将于2021年开始数字货币实证实验。 日本银行表示目前没有发行数字货币的计划，但正在推进建立适应数字化发展的机制。

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日本银行计划进行的实验包括验证发行和流通等货币所需的基本功能，验证数字货币是否产生利息，规定所持数字货币的金额上限，以及如何让民营企业和顾客参加等。

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与现金相比，数字货币的特点在于存放和运输价格的下降、透明度的提高、反避税等，但在保护顾客新闻等方面仍然存在很多问题。
除了日本银行外，欧洲中央银行也正在考虑于2021年开始实证实验，美国也正在进行研究。

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日本经济浴火再生，中国2大启示

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亚洲有一个不可思议的国家。 是面积和资源都很少的岛国，二战后面临了很多危机。 但是，每当经济已经被认为“无可救药”时，这个国家又莫名其妙地沐浴在火中重生了。 就像希腊神话中的“不死鸟”一样，这个国家是日本。

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虽然国土面积小，但日本一直拥有凌云壮志。 即使美国根据“广场协议”“失去”二三十年之后，日本仍然稳坐世界第三大经济板块之位。 这也是签订“广场协议”后，日本开始思考做了什么。

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说到这里，必须提到“广场协议”以后的日本新的经济发展战术。 1985年签署《广场协议》的日本，1986年开始转变经济快速发展的构想。 从出口导向型经济转为内需导向，着力摆脱过分依赖出口的问题，为该国快速发展“双重循环经济”奠定了基础。

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出口、投资、费用是拉动经济的三驾马车，“双重循环”经济是强调出口和费用共同拉动。 1987年，日本制定了1988年至1992年的快速经济发展计划，以中期宏观经济增长率为4%，其中内需增长目标为4.5%，出口为-0.5%，走上了“双重循环”经济道路。

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俗话说:“出头的桩子要被打”。 在美国的“整顿”下，日本开始卖惨，被认定为“失去”几十年后，日本不再成为美国的要点目标。 2019年，日本突然限制向韩国出口3种核心尖端材料，世界意识到走“双重循环”经济道路的日本，有这么强吗？

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那么，在“双重循环”经济中实现洗澡火再生的日本经验，对走“双重循环经济”道路的中国来说，能带来那些启示吗？

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暗示一、要提高内需对经济增长的贡献，最重要的是实现产业升级。

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由于日本经济转型的结果，这个国家的内需受到很大的拉动。 数据显示，20世纪80年代以来，日本最终的民间支出增长率保持在55%的高地位。

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(/h ) )在减税、降低利率等一系列措施的推动下，日本居民对多样性的支出和对休闲娱乐生活的追求也日益增加，该国的餐饮业、旅游业、娱乐业、医疗业和体育业等多个领域也借此得到了高速发展。

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但是，减税、减税等积极的财政货币政策，其实只不过是“助攻”，要真正拉动内需，必须从推进产业结构转换和高度化，提高居民收入开始。 否则，光靠政府的力量是无法维持这种模式好几年的。

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因此，产业结构调整实际上是刺激日本“内循环”的关键。 从具体实践看，此后日本开始将经济快速发展的重点转移到知识密集型产业。
为了实现这一变革，一方面，日本将石油、钢铁、造船等以前传下来的制造业规模削减20%，从那里“提取”出来的人力物力将转移到新兴产业。

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另一方面，日本大力支撑着电子通信、计算机、服务、新材料、生物工程、航天产业等高科技产业，许多知名的日本企业巨头从中低端产业转型为这些更高端的“赛道”。 为了保障人才供给，日本大力支持教育科学研究工作。

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这样，日本经济主导产业开始向高端产业转移，产业附加值大幅提高，居民收入自然也得到改善，这是国内提高的真正来源。

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更重要的是，在实现产业升级后，日本公司开始控制先进材料和先进制造设备等上游产业，也占据了核心零部件开发的中游产业。 掌握了科学技术创新能力的日本，开始在国际竞争中占据重要位置。

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启示2、采取审慎的货币政策，防止大型资产泡沫。

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从客观上看，日本的这种经济转型也并非没有瑕疵。 否则，日本也不会陷入“失去的20年”这一可怕的经济陷阱。

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为了早日拉动内需增长，日本大幅降低基准利率，央行贴现率从1980年的9%降至1987年的2.5%。 解体表明，1985年至1990年期间，日本央行利率调整不慎重。 (注)图为1890年度以后日本政府债务在名义gdp中所占的变化( (/h/) )。

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因为相对于一次调整通常为25个基点的联邦储备系统理事会，日本的一次调整幅度一般为50个基点，最多为100个基点。 调整幅度越大，对其决定准确性的要求也越高。 因为如果做错了决定，对金融市场和整体经济的影响也会变大。

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审慎的货币政策不充分，最终给日本股市带来了大量泡沫，加剧了负债程度。 另一方面，与其提高居民收入，不如降低利率的方法对释放居民潜力，推动实体经济快速发展没有什么积极作用，反而会加剧股市和房地产泡沫的膨胀，为“失去的20年”埋下伏笔。

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由此可见，要推进“双重循环”经济，实现产业结构转换和高度化是根本，如果过分依赖宽松的货币政策，反而无法弥补损失。 只有通过适度的货币政策，辅以积极的财政产业政策，建立防范泡沫风险的预警机制，合理引导资本流动，使之流入实体经济，才能推动经济快速发展，而且有助于抵御大型资产泡沫的危害。

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